Potencialidades para el sector logístico
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País africano con mayor número de empresas instaladas
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Tejido empresarial español compuesto por Pymes
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Suministro Marruecos-Europa en 24-48 horas
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Más de 40 acuerdos de libre comercio
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Posicionamiento estratégico idiomático, cultural y religioso
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Oportunidad en la cooperación triangular
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Proximidad geográfica y buenas infraestructuras logísticas
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Posición geoestratégica y Puerta de África
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Gran desarrollo en las infraestructuras marítimas (inversión 500M€ próximos 5 años en Casablanca, Kenitra, Safi…) y declive del pabellón nacional.
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Marruecos mejora 60 puestos (del 77 en 2004 al 17 en 2016) en el índice de conectividad marítima (LSCI 2016).
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Crecimiento sostenido anual (salvo años crisis) y correlacionado con el tráfico marítimo mundial
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Predominio de los graneles sólidos con especial importancia de los fosfatos (30% en el periodo 2007-2013 según DEPF)
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Marruecos cuenta con 12 puertos comerciales. 75% (import-export.) y 25% tráfico de trasbordo. Principales puertos Casablanca y Tánger
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Sector transporte marítimo
Consejos para abordar el mercado marroquí
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Localice su nicho de mercado: Marruecos es un país con altocoste entrada y de aprendizaje |
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Cuente con asesoramiento legal y especializado antes ydurante el proceso |
3 |
Defina un plan de implantación a medio plazo evitandoestrategias cortoplacistas |
4 |
Preste especial atención a las relaciones personales |
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No subestime la dificultad del nuevo entorno de hacer negocios |
6 |
Respete de manera escrupulosas los procedimientos, evite los atajos y añada cláusulas arbitrales en sus contratos |
7 |
Desmitifique el rol del socio local o intermediario,exija resultados y recuerde que sólo usted tiene la llavede su negocio |
8 |
Invierta en imagen y utilice la de España sin miedos(pero sin prepotencia) |
9 |
Use los instrumentos de cobertura de riesgos |
10 |
Utilice a las instituciones españolas e instrumentos de apoyoa la internacionalización |
