CrónicasFeaturedFin de Trayecto

Hachimi Idrissi: La televisión de información en continuo de la MAP ambiciona repatriar una parte de la audiencia para consolidar la soberanía nacional en materia de información

Rabat -Map

La futura televisión de información continua de la MAP (M24) ambiciona presentar « un producto en árabe inédito » que tiene por objetivo repatriar una audiencia marroquí y consolidar así la soberanía nacional en materia de información, indicó el director general de la Agencia Marroquí de Prensa (MAP), Khalil Hachimi Idrissi.

M24, que ya existe en un formato experimental de tipo « Euronews », « será lanzada en dos o tres meses », subrayó Hachimi en una entrevista con el sitio electrónico de información Médias24.com.

Según un estudio, explicó Hachimi, los marroquíes escuchan 45 minutos de informaciones al día, de los cuales 20 minutos en los medios nacionales y 25 minutos en los soportes extranjeros. La MAP desea recuperar, a través de su televisión M24, 10 a 15 minutos de los 25 dedicados a los medios de comunicación extranjeros, precisó el director general de la Agencia Marroquí de Prensa. Apunta a una cuota de mercado del 5% o 6%.

La ambición del nuevo soporte de información audiovisual de la MAP representa un « proyecto de repatriación de la audiencia para consolidar la soberanía nacional en materia de información », afirmó.

Hachimi explicó que esta televisión adopta un modelo « slow-news » que trata de debatir, explicar y convencer para dar a los actores de la vida económica, política y social el tiempo de explicar a los telespectadores lo que hacen.

Además de M24, la MAP anunció el 6 de octubre de 2020 su emisora de radio de noticias en continuo por Internet, RIM Radio, que propone tanto un flujo en directo como cápsulas de audio a petición.

Transmitida en árabe en www.rimradio.ma, la plataforma permite escuchar en directo noticias radiofónicas, emisiones e reportajes pregrabados (podcasts) en streaming y descargables.

La diversificación de los productos de la Agencia, que presentaba un solo producto, a saber, la nota, se impuso inicialmente con un análisis previo de la actividad de la MAP y luego en la visión estratégica desarrollada posteriormente, aseguró, explicando que la voluntad de diversificación se inscribió en un contexto de cambio con una digitalización creciente y una prensa electrónica en auge en la que la web empezaba a perturbar todos los datos del panorama mediático.

Además, el DG de la MAP señaló que este cambio permitió la llegada de una nueva generación de periodistas mejor formados en la tecnología digital, lo que aportó a la agencia unos conocimientos técnicos, un nuevo impulso y frescura.

Al final de esta transición digital, « todos los vectores con los que llegaremos a nuestros abonados y clientes serán digitales, incluso en las redes sociales », se congratuló, agregando que la MAP está presente en las diferentes redes sociales, a saber, Facebook, Instagram y Twitter, a través de actualizaciones realizadas cada hora por un equipo muy motivado.

Al referirse al volumen de negocios de la Agencia, Hachimi indicó que la MAP ha triplicado su volumen de negocios en el último decenio, pasando de 17 a 45 millones de dírhams, precisando que hasta 2011, la mayor parte de los ingresos procedían de las notas, pero hoy en día los otros servicios han tomado la delantera con una nueva oferta de paquetes que han sido una fuente de ingresos muy interesante.

« A mi llegada, la MAP tenía un volumen de negocios de 17 millones de dírhams frente a los 45 actuales pero, finalmente, apostamos por 100 millones de dírhams de ingresos a los que contribuirán todos los servicios que proponemos (notas, fotos, publicidad…) », detalló, estimando que se trata de un objetivo « muy modesto » que puede alcanzarse en 2022 o 2023.

Por otra parte, Hachimi se refirió a las publicaciones impresas de la MAP, que forman parte de una voluntad natural de volver al quiosco en un momento en que el sector en su conjunto está buscando un nuevo impulso y un nuevo modelo económico.

« Este retorno del servicio público a los quioscos nos pareció estratégicamente importante porque todo el sector ya no podía hacer frente a las limitaciones de los cambios digitales », agregó.

El hecho de creer en ello es, por lo tanto, « un mensaje muy importante porque queremos que la voz del servicio público pueda expresarse en todas partes, en todas las periodicidades y en todos los formatos digitales o impresos », concluyó.

Afficher plus

Articles similaires

Bouton retour en haut de la page