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Marruecos, Economía  El ministro de Comercio y de la Industria presenta ante la CGEM la Nueva Estrategia Industrial

Nuestra propuesta económica para este lunes 28 de septiembre de 2020

Infomarruecos.ma/conacentomarroqui.blogspot.com 

El ministro de Comercio y de la Industria presenta ante la CGEM la Nueva Estrategia Industrial

Moulay Hafid Elalamy presentó la nueva estrategia industrial para los próximos tres años (2021-2023) a la  CGEM. Se centra en el fortalecimiento del capital marroquí en la industria, la descarbonización de la industria para preservar y fortalecer las exportaciones, la política de sustitución de importaciones.

   Invitado del Consejo Nacional Empresarial de la  CGEM, el ministro de Comercio e Industria presentó a los cientos de miembros de CGEM presentes durante este evento de videoconferencia, las líneas principales de la nueva estrategia industrial para los próximos tres años (2021-2023).

La pandemia ha causado estragos en el empleo

   Según el ministro, esta estrategia capitaliza los activos del reino para el éxito del renacimiento industrial posterior al Covid-19, así como los logros de las diversas estrategias industriales que han permitido que la industria se convierta en una « palanca de creación de empleo ».

   Sobre este aspecto, el ministro declaró que la meta del PAI en materia de empleo se alcanzó a finales de 2019.

   Así, se crearon 504.954 puestos de trabajo durante el período 2014-2019 a partir de las cifras de creación bruta de empleo industrial, extraídas del CNSS.

   Para 2020, la crisis sanitaria ha tenido un fuerte impacto en la economía, provocando importantes daños al empleo. « Los empleos han caído drásticamente. Estamos midiendo lo que es medible, por lo que solo tenemos datos de la CNSS en estas cifras. En abril de 2020, estábamos en el 61% de los empleos reportados en abril de 2019. Hemos perdido casi el 40% de puestos de trabajo. Subimos a casi el 98% en julio. Esto sugiere una perspectiva de recuperación « , dijo el ministro.

   Por tanto, el objetivo es intentar compensar los daños causados ​​por la pandemia. En este sentido, la nueva estrategia industrial es esencialmente un plan de recuperación post-Covid con el objetivo de activar todas las palancas existentes aprovechando las fortalezas del país.

Una estrategia para reactivar la industria en medio de una pandemia

   Los activos mencionados por el Ministro son una mezcla de los activos clásicos conocidos por todos, como la proximidad a Europa, la conectividad logística significativa, los TLC, la mano de obra disponible… y los activos descubiertos durante la crisis sanitaria. « Reactividad, agilidad y eficiencia de las habilidades marroquíes demostradas en el contexto de la pandemia, y una capacidad confirmada de los fabricantes marroquíes para fabricar productos y equipos según los estándares internacionales ».

   « Hubiera esperado que esto se hubiera hecho hace varios años. No os lo ocultaré y no culpo a nadie, pero ni siquiera yo lo creí. Así que demostramos claramente de lo que somos capaces », avanza el ministro.

   Los objetivos de la nueva estrategia de reactivación industrial se resumen a continuación:

 – Apoyar a los sectores industriales y fortalecer su integración para incrementar la creación de empleo y la creación de valor.

– Desarrollar el espíritu empresarial industrial y promover el surgimiento de una nueva generación de industriales.

– Posicionarse como socio estratégico internacional en el contexto del endurecimiento de las cadenas de valor.

– Descarbonizar la producción industrial para mejorar la competitividad del sector industrial marroquí y reforzar su atractivo.

– Incluir al sector industrial marroquí en un proceso de innovación.

  Esta estrategia se lanza en un contexto particular en la medida en que la pandemia sigue ahí con todos los cambios y convulsiones que ha creado interna o externamente.

   « Las barreras que existían dentro del público se han desvanecido. Nunca hemos trabajado juntos tan bien como durante la pandemia y asumo la responsabilidad de lo que digo. La eficiencia se ha apoderado. Hemos descubierto que este período ha generado empresarios que tienen una verdadera confianza en sí mismos y esta confianza en sí mismos da resultados increíbles”, afirma el Ministro que espera que esta dinámica continúe.

   Externamente, la pandemia ha creado una profunda tectónica con el deseo de los Estados de repatriar sus industrias.

   « Esta tendencia de fondo existía mucho antes. La pandemia ha dado visado a quienes quieren hacer barreras para hacerlo. Todos sacan su plan de protección », explica el ministro. « En todas partes, hay un retorno a la industria con estrategias agresivas. Esta reubicación dará inevitablemente una posibilidad de reubicación en Marruecos, porque no será competitiva si deja Asia directamente a países europeos o Estados Unidos », agrega.

  “El elemento fuerte que sigue a esto es que entre las barreras que se están instalando, el establecimiento decidido por Europa del impuesto al carbono. También se hizo para protegerse y decir que si no tenéis productos descarbonizados yo puedo como Europa poner el impuesto que quiero. Es absolutamente necesario descarbonizar la producción industrial marroquí”, prosigue el ministro.

  ¿Cómo? Recuerdo que el 40% de la energía consumida en Marruecos será de origen renovable. Si esta energía se dirigiera a parques industriales e industrias con costes más económicos, esto nos hará competitivos y nos permitirá descarbonizar nuestra industria”, el explica.

   « Somos capaces de descarbonizar toda nuestra producción. También me gustaría recordarles que el 75% de nuestras exportaciones son a Europa y este impuesto al carbono se está estableciendo en Europa », insiste Moulay Hafid Elalamy.

Los detalles de la estrategia

   El plan de recuperación industrial 2021-2023 detallado por el Ministro se basa en tres proyectos estratégicos.

– El primero se refiere a la confirmación del centro industrial del Reino y la conquista de nuevos mercados. También se trata de recuperar territorios industriales utilizando la contratación pública como catalizador.

« Hemos estado trabajando con el ministro de Finanzas para sacar a relucir la preferencia nacional. Ahora es el momento. Existe la primera versión. Ciertamente no será la última. Este orden público debe usarse para iniciar algo ».

  Es en el marco de este eje donde se activará la política de sustitución de importaciones. “Importamos 183,2 mil millones de dírhams al año. Hemos diseccionado estas importaciones y les ofrecemos sustitución. Es decir, sustituir la importación por la industria local para cubrir 34 mil millones de dírhams. ¿Entienden por qué estamos hablando de preferencia nacional? ”, pregunta el ministro a los patrones que asisten al evento.

  « Puedo hacer todo esto, sin preferencia nacional, no lo lograremos. Necesito preferencia nacional, porque no entiendo por qué voy a comprar un producto importado antes que el producto marroquí. Necesitamos orden público », está orientado en primer lugar hacia el producto marroquí con las cualidades requeridas, con apoyo a las empresas marroquíes para mejorar en calidad y competencia”, añade el Ministro.

   La instalación de industrias que sustituyan 34.000 millones de dírhams de importaciones captará el mismo valor añadido en Marruecos y permitirá también captar un potencial adicional de exportación estimado en 17.000 millones de dírhams.

   « Les diré de inmediato, esta cifra es falsa. Si ganamos 34 mil millones de dírhams en Marruecos, haremos 68 mil millones de dírhams en exportaciones. Cuando se mira a las empresas competitivas, su volumen de negocios de exportación es mayor que su Rotación marroquí. Pero nos marcamos objetivos conservadores”, añadió el ministro. Lo mismo ocurre con los puestos de trabajo cuyo objetivo se fija en la creación que van desde 50.000 hasta 100.000 puestos de trabajo.

34 mil millones de dírhams de sustitución y 8 sectores estratégicos

   El Ministro expone los detalles de la estrategia de sustitución. 8 sectores estratégicos concentran el 92% del total de 34.000 millones de MAD. Estos son textiles, transporte, IMM, plásticos, electrónica, agroindustria, paraquímica, cuero…

   “Cuando tenga alguno de estos productos comprados mediante contratación pública, entonces tendremos preferencia nacional”, insiste el ministro.

  Este último también detalla la acción del Estado para apoyar esta estrategia.

   Tenemos varios ministerios movilizados al 100% para esto. El primero es el Ministerio de Defensa que no compra nada sin enviar gente al Ministerio de Industria a ver si hay compensación industrial antes Ley. Ningún contrato se firma sin la intervención de la industria. También está el Ministerio del Interior y el de Hacienda que están totalmente involucrados en este expediente”, agrega el ministro.

   Pero para MHE, el objetivo no es crear industrias para satisfacer el orden público y la demanda nacional. Esta es solo una palanca que les permite atacar el mercado real, el de la exportación.

   También habrá en el arsenal público, subvenciones a nuevos inversores y apoyos para la puesta en contacto con potenciales co-inversores, y la movilización de suelo industrial, ya sea suelo urbanizado u oferta de edificación en LOA y en construcción y arrendamiento posterior.

   Finalmente, la movilización de ofertas de financiamiento dedicadas a la industria en alianza con bancos nacionales.

   Se identifican otras medidas, como la movilización del control para luchar contra la competencia desleal y la identificación e implementación de más estándares nacionales.

   La formación no debe quedarse atrás. El Ministro propone la movilización de los mecanismos del Estado, en particular Anapec, y el establecimiento de cartillas de capacitación ad hoc.

   Finalmente, el ministro está considerando la creación de nuevas generaciones de ecosistemas de locomotoras nacionales como lo que se ha hecho con Renault, Peugeot y Boeing.

   La activación de este proyecto implica convocatorias de proyectos, cuya primera ola se lanzará en septiembre. El ministerio ha preparado un banco de proyectos que ofrece cientos de expedientes que detallan las oportunidades disponibles para los líderes de proyectos. También proporciona a los inversores una sala dedicada a monitorear proyectos dentro del ministerio, ofreciendo un apoyo cercano.

   El objetivo de MHE es lanzar 500 proyectos en el cuarto trimestre de 2021.

  La Descarbonización, factor de competitividad

 – El segundo eje de la estrategia es mejorar la competitividad del reino. El ministro da el ejemplo de la industria automotriz.

   “Tenemos una tasa de integración del 60% y queremos subir al 80%. Para eso tenemos que meternos en las cosas difíciles. Por ejemplo, fabricar vidrio para parabrisas en lugar de importarlo. Este vidrio lo utilizará la industria de la automoción pero también muchos otros sectores hasta el inmobiliario”, explica el ministro.

  « Hemos identificado 7 proyectos estratégicos como vidrio, aluminio, acero y otros productos que son muy intensivos en energía. Es un tema relacionado con el costo de la energía y las energías renovables ». Además, Marruecos tiene la intención de reposicionarse en la industrialización de las industrias utilizando energías renovables para ganar en competitividad.

– El tercer y último eje apunta a posicionar al reino como una base industrial circular y baja en carbono mediante la movilización de una parte de las energías renovables al servicio de la industria.

Fuente: Medias24

 

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Mokhtar Gharbi

Mokhtar Gharbi المختـــار الغربـــي Periodista صحافـــــــــي Tánger طنجــــــة Tel. mobil 00212 676743345 الهاتف Tel fijo 00212 539308362 www.infomarruecos.ma

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